2022年7月11日上午，公司组织了2022年度上半年工作小结及点评会，公司领导彭纲、谢华、王琦、黄植、付红波及机关全体员工参加了此次会议，会议由副总经理付红波主持。

行政管理部、财务管理部、经营管理部、质量技术部和安全管理部部长分别就上半年具体的工作内容进行了小结。各部门分管领导在部长小结后作了归纳补充，并细化了下半年工作计划。

董事长彭纲在听取各部门工作汇报后对上半年工作分别进行了点评，并对下半年工作提出了要求，归纳为：

行政管理部：上半年工作“纷繁复杂，有条不紊”；下半年工作要求“完善制度，强化考核”。

财务管理部：上半年工作“警报频出，整体可控”；下半年工作要求“严控资金，关注风险”。

经营管理部：上半年工作“努力可见，效果可期”；下半年工作要求“注重时效，寻求突破”。

质量技术部和安全管理部：上半年工作“成绩颇丰，问题不少”；下半年工作要求“细致精准，再上台阶”。

会议最后，彭总根据行业环境结合公司实际情况提出了四点努力方向：1、全面提升企业信用；2、全力拓展业务渠道；3、全员参与降耗增效；4、全方位防范各项风险。

上半年公司“既无风雨也无晴”的过去了，下半年昌正人要鼓足干劲，蓄势待发，共克时艰，砥砺奋进，在公司正觉、正念、正气的感召下，努力“共创荣昌，正赢未来”！

行政部部长李译敏进行工作小结，分管行政副总付红波做工作总结。

财务部部长李妹进行工作小结，财务总监谢华做工作总结。

经营部部长赵英进行工作小结，分管经营副总黄植做工作总结。

安全管理部部长黄益华进行工作小结，分管工程副总王琦做工作总结。

董事长彭纲进行工作点评